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卫浴行业如何培育新的增长动力

2016-12-16
 当曾经引以为傲的人口红利逐渐褪去,传统制造业的步履越发艰难,中国的卫浴行业发展亦迎来了前所未有的挑战。经济新常态下,市场需求减少,产能过剩成了规模巨大的“中国制造”的一大硬伤。那么,卫浴行业要如何培育新的增长动力呢?
依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率
随着生活水平的提高,消费需求日益升级,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,卫浴企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。
实现智能制造,抢占国际市场竞争制高点
卫浴行业要尽最大努力,动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业,以实现卫浴行业的突围、转型与升级。同时,要大力发展互联网和移动互联网,实现智能制造,抢占国际市场竞争制高点,促进卫浴行业供给侧结构性改革,提升企业发展质量和效益,为中小卫浴企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。
生产制造与服务贸易融合发展
推动卫浴企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇卫浴制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
生产制造与服务贸易融合发展
推动卫浴企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇卫浴制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
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